沃爾瑪 在兩個月內已經連開13家門店，這在目前實體零售行業備受關注的情況下，尤為引人注目。值得留意的是，在這些新開的門店中，逾九成落戶于新興城市。
昨日，記者從 沃爾瑪 （中國）投資有限公司了解到：延續2015年最后一個月之內連開10家新店的穩健步伐， 沃爾瑪 本月15日在內蒙古鄂爾多斯、湖北咸寧和云南宜良三地同時再開3家新店。2016新年伊始便迎來3家新店，顯示 沃爾瑪 投資中國和繼續發展實體店的強大決心。至此， 沃爾瑪 在兩個月內已經連開13家門店，這在目前實體零售行業備受關注的情況下，尤為引人注目。
值得留意的是，在這些新開的門店中，逾九成落戶于新興城市。 沃爾瑪 表示，看好中國新興城市的市場發展潛力，憑借成熟管理團隊、高品質商品和特色服務， 沃爾瑪 在二、三線城市的戰略布局將駛入快車道。
二、三線城市開店駛入快車道
以華中市場為例， 沃爾瑪 自2000年進入武漢以來，經過十幾年的發展已經開設13家門店，并擁有對當地市場非常熟悉的精英管理團隊。2015年，華中區域團隊在之前打下的堅實業務基礎上厚積薄發，加速發展，在一年不到的時間里，在湖北各地連開5家門店，達到 沃爾瑪 預設的銷售目標。
與一線城市相同，新興城市的消費者對于優質商品的需求一直在與日俱增。憑借強大的全國物流配送中心以及專業的供應鏈團隊， 沃爾瑪 不斷把來自全國乃至世界各地的優質商品帶到各地，讓新興城市的消費者第一時間在家門口就能買到優質商品。
優質商品和優秀服務，使得 沃爾瑪 在二、三線城市的發展如魚得水。2015年9月在廣東河源、貴州畢節、12月在云南麗江開設的新店，受到當地顧客青睞，一直保持強勁的銷售趨勢，超出 沃爾瑪 預期。這些城市都有個共性，均是 沃爾瑪 首次進入的市場， 沃爾瑪 開業前當地鮮有全國性的連鎖超市，更沒有國際性的連鎖大賣場。
強大物流體系提供擴張基礎
針對 沃爾瑪 加速布局二、三線城市，深圳商報記者采訪 沃爾瑪 中國物流運營副總裁葉小鳳女士，她道出 沃爾瑪 逆市開店成功的深層原因，“世界500強之首的 沃爾瑪 中國物流比我們想象的更強大，整個分貨過程完全采用人機對話及無紙化的作業模式。” 沃爾瑪 一直被很多專業人士稱為“偽裝成零售企業的物流企業”，這是因為它的“天天低價”，不僅來自于郊區選點和規模化采購，更來自于它在運營過程中的成本節約，尤其是在物流過程中的成本節約。
葉小鳳稱，除完善的干倉配送網絡外，2014年年底，隨著 沃爾瑪 在中國的11個生鮮配送中心先后投入運行，意味著 沃爾瑪 完成中國區鮮食供應鏈體系的框架搭建，為中國顧客提供更具品質、安全保證的鮮食商品。目前， 沃爾瑪 11個生鮮配送中心分別位于深圳、廣州、上海、杭州、成都、北京、武漢、沈陽、廈門、昆明和太原。在完成FDC體系的全國布局后， 沃爾瑪 有望實現采購環節的集中化、檢測環節的集約化和配送環節的有效控制，為鮮食的品質與安全提供切實的保障。
在過去的幾年里， 沃爾瑪 中國逐漸采用了多種系統和操作優化，例如：聲控分揀貨：是全球物流系統（GLS）系統的特色部分，整個分貨過程完全采用人機對話及無紙化的作業模式，相比原本標簽揀貨的模式既環保經濟又提高了操作效率和準確率，使倉庫內的貨流更加順暢、準確和快捷。物流中心根據不同操作需要，采用多種型號多種功能的鏟車組合，通過配備無線車載終端，實現了系統和實貨實時同步的高效運轉。
再比如 沃爾瑪 路徑優化系統：該系統在2015年被應用到冷鏈配送當中，該系統可以根據電子地圖和每個門店每次配送貨物的體積和重量，自動給出最佳配送線路的建議，該系統顯著地節省 沃爾瑪 鮮食配送的費用。
得益于“摸準”市場
深圳市零售商業行業協會執行會長花濤分析， 沃爾瑪 最早將中國總部設在深圳，還將中國內地第一個店開在深圳。這個世界零售巨頭進入深圳，也將國際上最先進的經營理念、管理方式帶入了深圳，也給深圳商業帶來了競爭壓力，對深圳零售業起到了推動、促進作用。 沃爾瑪 之所以能逆市開店，得益于“摸準”市場，還有就是 沃爾瑪 中國總部掌控能力強。
記者采訪 沃爾瑪 中國總裁兼首席執行官柯俊賢（Sean Clarke）時，他表示：“對于零售行業而言，中國新興城市發展潛力巨大。 沃爾瑪 在很多二、三線城市深耕已久，有著豐富的經驗和成熟的團隊，物流供應鏈不論常溫或鮮食配送皆已覆蓋全國。我們將復制這些成功的經驗，開拓更多有潛力的新興市場。“
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本文來源： 沃爾瑪發力新興城市 2016新年伊始迎來3家新店
