在近日舉行的福建省重點流通龍頭企業(yè)座談會上，記者獲悉，今年一季度福建消費市場較平穩(wěn)，不過零售業(yè)形勢仍較為嚴峻，不少傳統(tǒng)區(qū)域的中小零售企業(yè)可能將繼續(xù)關(guān)店、被并購，但此輪調(diào)整后，福建零售企業(yè)粗放式的發(fā)展將轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣?nèi)生型發(fā)展。新華都等 實體零售 企業(yè)的相關(guān)負責人表示，他們今年將進一步夯實基礎(chǔ)，探索新的業(yè)態(tài)發(fā)展模式，重點向社區(qū)發(fā)展。
現(xiàn)有34個購物中心在建或擬建 或?qū)⒄?br /> “根據(jù)前期的摸排，福建在建和近3年擬建的重點項目還有不少。”省商務(wù)廳相關(guān)人士表示，這些項目包括批發(fā)市場、物流倉儲設(shè)施等5大類近100個項目，投資總額達869億元，其中年成交額20億元以上的批發(fā)市場有12個，營業(yè)面積2.5萬平方米以上的購物中心等大型零售設(shè)施項目有34個，總投資額達474億元。
按省商務(wù)廳的分析，整體看 實體零售 的形勢仍較為嚴峻，在經(jīng)濟下行和電商沖擊影響下，福建 實體零售 業(yè)將出現(xiàn)較大的調(diào)整，城市綜合體將出現(xiàn)明顯的過剩，傳統(tǒng)百貨、大賣場業(yè)態(tài)式微，大量傳統(tǒng)區(qū)域型中小零售企業(yè)將繼續(xù)關(guān)店、被并購，福建傳統(tǒng)鞋服、茶葉連鎖品牌門店將進一步減少。門店租金將呈下降趨勢，但人工成本將繼續(xù)上升，且百貨超市員工年齡趨高，年輕人從事零售業(yè)工作熱情下降。預(yù)計此輪調(diào)整后，福建零售企業(yè)粗放式的發(fā)展將轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣?nèi)生型發(fā)展。
實體零售 企業(yè)由大轉(zhuǎn)小
止血造血
昨天在接受記者采訪時，福建不少零售企業(yè)相關(guān)負責人都表示，去年總體銷售出現(xiàn)下降或者是總體持平，但今年這種情況已有所好轉(zhuǎn)，作為 實體零售 企業(yè)，今年將繼續(xù)試水新業(yè)態(tài)，重點向社區(qū)方向發(fā)展。
新華都相關(guān)負責人說，去年他們重點是止血，而今年有意造血。按計劃，今年將推動幾個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。一是對1萬平方米以上的大型超市，如果沒有特別好的網(wǎng)點，他們不會再輕易新開，重點發(fā)展轉(zhuǎn)向3000平方米至5000平方米的中型超市及300平方米至500平方米的社區(qū)超市。二是將對現(xiàn)有大賣場進行優(yōu)化改造，以店中店的形式引入進口食品、母嬰等小業(yè)態(tài)。還有就是計劃推出新華都的APP。
東百集團相關(guān)負責人說，根據(jù)他們的考察和觀察，百貨行業(yè)并非無路可走，關(guān)鍵是怎么運作。按他們的計劃，今年將重點對百貨進行整合提升，像東街口的兩家店將進行連接，還有將想方設(shè)法引入三坊七巷的客流。他說，目前三坊七巷的游客已超過千萬人次，但從調(diào)研看，他們停留的時間僅有半小時左右，在其中的消費不超過100元，如何讓這些客人停下來就成為提升消費的關(guān)鍵。另外，根據(jù)商圈的特點，他們還計劃整合更多的業(yè)態(tài)，比如在高端百貨內(nèi)打造小型VIP影院廳、高端特色餐飲等，以滿足百貨高端客群的綜合消費需求。
現(xiàn)有34個購物中心在建或擬建 或?qū)⒄?br /> “根據(jù)前期的摸排，福建在建和近3年擬建的重點項目還有不少。”省商務(wù)廳相關(guān)人士表示，這些項目包括批發(fā)市場、物流倉儲設(shè)施等5大類近100個項目，投資總額達869億元，其中年成交額20億元以上的批發(fā)市場有12個，營業(yè)面積2.5萬平方米以上的購物中心等大型零售設(shè)施項目有34個，總投資額達474億元。
按省商務(wù)廳的分析，整體看 實體零售 的形勢仍較為嚴峻，在經(jīng)濟下行和電商沖擊影響下，福建 實體零售 業(yè)將出現(xiàn)較大的調(diào)整，城市綜合體將出現(xiàn)明顯的過剩，傳統(tǒng)百貨、大賣場業(yè)態(tài)式微，大量傳統(tǒng)區(qū)域型中小零售企業(yè)將繼續(xù)關(guān)店、被并購，福建傳統(tǒng)鞋服、茶葉連鎖品牌門店將進一步減少。門店租金將呈下降趨勢，但人工成本將繼續(xù)上升，且百貨超市員工年齡趨高，年輕人從事零售業(yè)工作熱情下降。預(yù)計此輪調(diào)整后，福建零售企業(yè)粗放式的發(fā)展將轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣?nèi)生型發(fā)展。
實體零售 企業(yè)由大轉(zhuǎn)小
止血造血
昨天在接受記者采訪時，福建不少零售企業(yè)相關(guān)負責人都表示，去年總體銷售出現(xiàn)下降或者是總體持平，但今年這種情況已有所好轉(zhuǎn)，作為 實體零售 企業(yè)，今年將繼續(xù)試水新業(yè)態(tài)，重點向社區(qū)方向發(fā)展。
新華都相關(guān)負責人說，去年他們重點是止血，而今年有意造血。按計劃，今年將推動幾個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。一是對1萬平方米以上的大型超市，如果沒有特別好的網(wǎng)點，他們不會再輕易新開，重點發(fā)展轉(zhuǎn)向3000平方米至5000平方米的中型超市及300平方米至500平方米的社區(qū)超市。二是將對現(xiàn)有大賣場進行優(yōu)化改造，以店中店的形式引入進口食品、母嬰等小業(yè)態(tài)。還有就是計劃推出新華都的APP。
東百集團相關(guān)負責人說，根據(jù)他們的考察和觀察，百貨行業(yè)并非無路可走，關(guān)鍵是怎么運作。按他們的計劃，今年將重點對百貨進行整合提升，像東街口的兩家店將進行連接，還有將想方設(shè)法引入三坊七巷的客流。他說，目前三坊七巷的游客已超過千萬人次，但從調(diào)研看，他們停留的時間僅有半小時左右，在其中的消費不超過100元，如何讓這些客人停下來就成為提升消費的關(guān)鍵。另外，根據(jù)商圈的特點，他們還計劃整合更多的業(yè)態(tài)，比如在高端百貨內(nèi)打造小型VIP影院廳、高端特色餐飲等，以滿足百貨高端客群的綜合消費需求。
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