來自韓國(guó)產(chǎn)業(yè)通商資源部的數(shù)據(jù)，韓國(guó) 百貨 2016年?duì)I業(yè)額相比2015年增長(zhǎng)3.3%，其中線上增長(zhǎng)18.1%，線下增長(zhǎng)4.5%。
相比前兩年 百貨 業(yè)的整體衰弱下滑，2016年算是止住頹勢(shì)，實(shí)現(xiàn)微增長(zhǎng)。
單店十強(qiáng)
在韓國(guó)，樂天 百貨 、新世界 百貨 、現(xiàn)代 百貨 三巨頭大約占據(jù)80%的市場(chǎng)份額，這三家 百貨 公司的門店也牢牢占據(jù)“韓國(guó)年度單店業(yè)績(jī)榜”（以下簡(jiǎn)稱“業(yè)績(jī)榜”）。
* 不包含租賃店鋪的營(yíng)業(yè)額
* 營(yíng)業(yè)面積指商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積，不包含停車場(chǎng)等非經(jīng)營(yíng)面積，商業(yè)建筑面積通常大于營(yíng)業(yè)面積的三成。
* 營(yíng)業(yè)額以根據(jù)當(dāng)天匯率換算成人民幣（韓幣：人民幣=1：167）
* 數(shù)據(jù)來源：韓國(guó) 百貨 協(xié)會(huì)；編譯/聯(lián)商網(wǎng)百人薈 盧泰徹；制表/聯(lián)商網(wǎng)&搜鋪網(wǎng) 李燕君 郭歆曄
三大 百貨 集團(tuán)全業(yè)態(tài)全渠道覆蓋，MALL購(gòu)物中心、 百貨 店、免稅店、奧特萊斯、超市、便利店乃至餐飲、影院都有涉獵。除了以上 百貨 單店十強(qiáng)外，新世界 百貨 仁川店、韓華Galleria 百貨 狎鷗亭總店也是韓國(guó)業(yè)績(jī)突出的門店。由于各 百貨 公司不斷有老店擴(kuò)建升級(jí)，新店開出，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，因此， 百貨 單店十強(qiáng)的名次變動(dòng)也很頻繁。
盡管如此，前三名的席位兩年以來都被“樂天 百貨 明洞總店”“新世界 百貨 江南店”“樂天 百貨 蠶室店”占據(jù)。
位于榜首的“樂天 百貨 明洞總店”2016年?duì)I業(yè)額為111.25億元（人民幣），與第二名、第三名相比有較大優(yōu)勢(shì)。在韓國(guó)，租賃店鋪的營(yíng)業(yè)額不可算作 百貨 業(yè)績(jī)，如加上餐飲及娛樂業(yè)態(tài)，韓國(guó)各 百貨 店的業(yè)績(jī)將進(jìn)一步上升。
與去年同期相比，樂天 百貨 釜山店與新世界 百貨 明洞總店分別有-0.6%、-5.9%的降幅。其他8家上榜門店都呈上行趨勢(shì)。其中，新世界 百貨 江南店增幅最高，為19.0%。同屬新世界 百貨 集團(tuán)的另一家門店釜山centem店也有16.70%的兩位數(shù)增幅。
從上榜門店的數(shù)量來看，現(xiàn)代 百貨 占據(jù)4席，樂天 百貨 和新世界 百貨 分別上榜3家。
值得一提的是，韓國(guó) 百貨 店的坪效普遍高于中國(guó)大陸 百貨 店。過去的一年，現(xiàn)代 百貨 狎鷗亭總店、樂天 百貨 明洞總店、樂天 百貨 釜山店、新世界 百貨 江南店坪效都高達(dá)兩位數(shù)。對(duì)比中國(guó)大陸，6萬的坪效在業(yè)界已經(jīng)是優(yōu)質(zhì)門店的水準(zhǔn)了。
觸底反彈
從1997年開始，韓國(guó) 百貨 業(yè)經(jīng)歷了十幾年的大衰退。至2010年，高速發(fā)展的韓國(guó) 百貨 業(yè)又遭受經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷、消費(fèi)模式變化，近3-5年增長(zhǎng)勢(shì)頭急劇放緩。
在此情況下，樂天 百貨 、新世界 百貨 、現(xiàn)代 百貨 三大集團(tuán)開始通過差別化、高端化、大型化戰(zhàn)略尋找出路。
以樂天 百貨 明洞店為例，這家門店開設(shè)過自行車服裝主題賣場(chǎng)，將國(guó)內(nèi)外40多個(gè)小品牌集中在同一空間售賣。除此之外，各大集團(tuán)還通過增加獨(dú)有品牌提高差別化。2012年，現(xiàn)代 百貨 收購(gòu)女裝生產(chǎn)企業(yè)Handsome，三年之內(nèi)銷售額增加24％。
新世界 百貨 選則擇了主攻化妝品產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，新推出的綜合化妝品店“CHICOR”與LVMH集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的“SEPHORA”類似。韓國(guó)國(guó)內(nèi)首家“CHICOR”于2016年12月15日在新世界 百貨 大邱店亮相。
趨同于中國(guó)，韓國(guó)的 百貨 店也有越做越大的趨勢(shì)。
樂天集團(tuán)某負(fù)責(zé)人表示：“只注重商品價(jià)格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)過去。今后我們的目標(biāo)是營(yíng)造出更多令顧客們滿意的休閑空間。”
于2016年3月完成擴(kuò)建全新開幕的新世界 百貨 Centum店，將地下二樓5.79萬方擴(kuò)建為賣場(chǎng)，總營(yíng)業(yè)面積達(dá)19.86萬方，成為韓國(guó)目前最大的 百貨 店。
大幅擴(kuò)建后的新世界Centum店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)喜人，首次超越樂天釜山店，并向韓國(guó) 百貨 店業(yè)績(jī)第三名進(jìn)發(fā)。
于2015年秋季開業(yè)的現(xiàn)代 百貨 板橋店，以9.26萬方的單店規(guī)模位居韓國(guó)第三，且填補(bǔ)了京畿道 百貨 空白，開業(yè)首年就躋身韓國(guó) 百貨 業(yè)十強(qiáng)。
資料顯示，首爾明洞、釜山海云臺(tái)CBD、首爾江南、首爾狎鷗亭四大商圈，設(shè)立了將近100家 百貨 店，而韓國(guó)人口數(shù)量?jī)H5062萬，布局已接近飽和。
與此同時(shí)，超大型購(gòu)物中心的出現(xiàn)，也加劇了韓國(guó) 百貨 業(yè)排名戰(zhàn)的變局。因此，樂天和新世界兩大集團(tuán)均加大了大型購(gòu)物中心和奧特萊斯的布局。
相比前兩年 百貨 業(yè)的整體衰弱下滑，2016年算是止住頹勢(shì)，實(shí)現(xiàn)微增長(zhǎng)。
單店十強(qiáng)
在韓國(guó)，樂天 百貨 、新世界 百貨 、現(xiàn)代 百貨 三巨頭大約占據(jù)80%的市場(chǎng)份額，這三家 百貨 公司的門店也牢牢占據(jù)“韓國(guó)年度單店業(yè)績(jī)榜”（以下簡(jiǎn)稱“業(yè)績(jī)榜”）。
* 不包含租賃店鋪的營(yíng)業(yè)額
* 營(yíng)業(yè)面積指商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積，不包含停車場(chǎng)等非經(jīng)營(yíng)面積，商業(yè)建筑面積通常大于營(yíng)業(yè)面積的三成。
* 營(yíng)業(yè)額以根據(jù)當(dāng)天匯率換算成人民幣（韓幣：人民幣=1：167）
* 數(shù)據(jù)來源：韓國(guó) 百貨 協(xié)會(huì)；編譯/聯(lián)商網(wǎng)百人薈 盧泰徹；制表/聯(lián)商網(wǎng)&搜鋪網(wǎng) 李燕君 郭歆曄
三大 百貨 集團(tuán)全業(yè)態(tài)全渠道覆蓋，MALL購(gòu)物中心、 百貨 店、免稅店、奧特萊斯、超市、便利店乃至餐飲、影院都有涉獵。除了以上 百貨 單店十強(qiáng)外，新世界 百貨 仁川店、韓華Galleria 百貨 狎鷗亭總店也是韓國(guó)業(yè)績(jī)突出的門店。由于各 百貨 公司不斷有老店擴(kuò)建升級(jí)，新店開出，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，因此， 百貨 單店十強(qiáng)的名次變動(dòng)也很頻繁。
盡管如此，前三名的席位兩年以來都被“樂天 百貨 明洞總店”“新世界 百貨 江南店”“樂天 百貨 蠶室店”占據(jù)。
位于榜首的“樂天 百貨 明洞總店”2016年?duì)I業(yè)額為111.25億元（人民幣），與第二名、第三名相比有較大優(yōu)勢(shì)。在韓國(guó)，租賃店鋪的營(yíng)業(yè)額不可算作 百貨 業(yè)績(jī)，如加上餐飲及娛樂業(yè)態(tài)，韓國(guó)各 百貨 店的業(yè)績(jī)將進(jìn)一步上升。
與去年同期相比，樂天 百貨 釜山店與新世界 百貨 明洞總店分別有-0.6%、-5.9%的降幅。其他8家上榜門店都呈上行趨勢(shì)。其中，新世界 百貨 江南店增幅最高，為19.0%。同屬新世界 百貨 集團(tuán)的另一家門店釜山centem店也有16.70%的兩位數(shù)增幅。
從上榜門店的數(shù)量來看，現(xiàn)代 百貨 占據(jù)4席，樂天 百貨 和新世界 百貨 分別上榜3家。
值得一提的是，韓國(guó) 百貨 店的坪效普遍高于中國(guó)大陸 百貨 店。過去的一年，現(xiàn)代 百貨 狎鷗亭總店、樂天 百貨 明洞總店、樂天 百貨 釜山店、新世界 百貨 江南店坪效都高達(dá)兩位數(shù)。對(duì)比中國(guó)大陸，6萬的坪效在業(yè)界已經(jīng)是優(yōu)質(zhì)門店的水準(zhǔn)了。
觸底反彈
從1997年開始，韓國(guó) 百貨 業(yè)經(jīng)歷了十幾年的大衰退。至2010年，高速發(fā)展的韓國(guó) 百貨 業(yè)又遭受經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷、消費(fèi)模式變化，近3-5年增長(zhǎng)勢(shì)頭急劇放緩。
在此情況下，樂天 百貨 、新世界 百貨 、現(xiàn)代 百貨 三大集團(tuán)開始通過差別化、高端化、大型化戰(zhàn)略尋找出路。
以樂天 百貨 明洞店為例，這家門店開設(shè)過自行車服裝主題賣場(chǎng)，將國(guó)內(nèi)外40多個(gè)小品牌集中在同一空間售賣。除此之外，各大集團(tuán)還通過增加獨(dú)有品牌提高差別化。2012年，現(xiàn)代 百貨 收購(gòu)女裝生產(chǎn)企業(yè)Handsome，三年之內(nèi)銷售額增加24％。
新世界 百貨 選則擇了主攻化妝品產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，新推出的綜合化妝品店“CHICOR”與LVMH集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的“SEPHORA”類似。韓國(guó)國(guó)內(nèi)首家“CHICOR”于2016年12月15日在新世界 百貨 大邱店亮相。
趨同于中國(guó)，韓國(guó)的 百貨 店也有越做越大的趨勢(shì)。
樂天集團(tuán)某負(fù)責(zé)人表示：“只注重商品價(jià)格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)過去。今后我們的目標(biāo)是營(yíng)造出更多令顧客們滿意的休閑空間。”
于2016年3月完成擴(kuò)建全新開幕的新世界 百貨 Centum店，將地下二樓5.79萬方擴(kuò)建為賣場(chǎng)，總營(yíng)業(yè)面積達(dá)19.86萬方，成為韓國(guó)目前最大的 百貨 店。
大幅擴(kuò)建后的新世界Centum店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)喜人，首次超越樂天釜山店，并向韓國(guó) 百貨 店業(yè)績(jī)第三名進(jìn)發(fā)。
于2015年秋季開業(yè)的現(xiàn)代 百貨 板橋店，以9.26萬方的單店規(guī)模位居韓國(guó)第三，且填補(bǔ)了京畿道 百貨 空白，開業(yè)首年就躋身韓國(guó) 百貨 業(yè)十強(qiáng)。
資料顯示，首爾明洞、釜山海云臺(tái)CBD、首爾江南、首爾狎鷗亭四大商圈，設(shè)立了將近100家 百貨 店，而韓國(guó)人口數(shù)量?jī)H5062萬，布局已接近飽和。
與此同時(shí)，超大型購(gòu)物中心的出現(xiàn)，也加劇了韓國(guó) 百貨 業(yè)排名戰(zhàn)的變局。因此，樂天和新世界兩大集團(tuán)均加大了大型購(gòu)物中心和奧特萊斯的布局。
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