距離北辰購物中心北苑店轉手不足半年，作為京北地區曾經規模最大的 百貨 商場之一，北辰購物中心亞運村店也將停業。這是北辰商業在京運營的第一個，也是最后一個 百貨 業態，此時，距離其成立已經過了整整27年。
陪伴人們生活多年的老牌 百貨 停擺，對于有著深刻情感記憶的顧客來說，著實讓人唏噓。不過，對于已經見多了各種新舊交替的業內人士來說，卻是另一番反應：“哪有那么多情懷，不掙錢就關，想掙錢就改，就這么一個道理。”
北辰在京最后一家 百貨 即將停業
不久前，北辰購物中心亞運村店貼出公告，宣布該店由于經營調整，將于2018年1月8日停止營業。目前，購物中心的一層超市仍在正常營業，二層以上的商品購物區很多商家已經開始清倉促銷。
據了解，1990年就已開業的亞運村店是“北辰系”購物中心在北京的首店，有數據顯示，在1994年，它的年銷售額就突破億元，曾是北京北部地區影響力最大的高檔 百貨 商場之一。
1997年，北辰購物中心被擴建成上下5層、面積達到2萬平米，當年的銷售則達到12億元，相當風光。據連鎖百強榜顯示，2002年，北辰購物中心銷售額達13.35億元，在全國百強表中排名第42位。不過，到2005年，北辰購物中心已經在連鎖百強中消失。
據36氪了解，中年消費者占了北辰購物中心的絕對主流，而他們選擇這邊購物的理由也大多為“離得近”、“買習慣了”。
北辰 百貨 相關負責人表示，近兩年，針對消費趨勢的變化和電商的沖擊，亞運村店做了很多調整，以提升商品品質和消費者的服務體驗，比如融合線上線下資源等。但實際效果并沒有達到此前的預期，業績提升并不明顯。
36氪查閱近幾年北辰實業的年報發現，從2015年至2017年，北辰商業的營收增長率分別為-17.1%、-19.58%、-19.32%，連續三年處于下滑狀態。
上述負責人告訴36氪，目前，北辰購物中心亞運村店的主要工作就是針對會員積分和預付卡作處理，解決商戶、員工的安置問題。之于該物業的下一步動向，上述負責人表示，目前正在積極做相關的研究，未有明確定論。
值得注意的是，在員工的安置問題上，該工作人員表示，除了將嚴格按照正常的法律程序和條件進行補償外，對于不想離開北辰的員工，北辰實業還將在集團內部及下屬單位為他們提供其他合適的崗位。
事實上，北辰商業在發展的最高峰時曾在京擁有4個商業項目，包括北辰購物中心亞運村店、北辰購物中心北苑店、北辰購物中心生活廣場以及北辰時代名門 百貨 ，但在近兩年都相繼關閉。
其中，位于北京綠色家園B5區的北辰時代購物中心北苑店變身“上品+”，由上品折扣整租并進行更新改造，成為其進軍互聯網城市奧萊的首家旗艦店。根據北辰實業最新的半年報顯示，這只為其帶來了1009萬元的年租金收入，遠低于北辰購物中心亞運村店的9139萬元。
報告還顯示，北辰實業的主營業務包括發展物業、投資物業（含酒店）及商業物業；持有并經營的物業包括會展、酒店、寫字樓、公寓和購物中心業態，面積逾127萬平方米。其中有120萬平米均位于北京亞奧核心區。
據了解，除北京外，北辰實業的房地產開發業務已進入長沙、武漢、杭州、成都等11個城市，而在這些城市中，也有不少綜合體項目，均帶有商業部分。
比如長沙的北辰三角洲項目就是集商務、居住、休閑、文化為一體的城市綜合體，武漢的北辰·光谷里總建筑面積達50萬平方米，涵蓋了寫字樓、甲級寫字樓、配套公寓和7萬方創意商街，不過，打造成了文創總部辦公和文創加速器。據相關負責人透露，北辰實業也在考慮這些商業部分下一步的發展方向，不排除自己運營的可能。
轉型是老牌 百貨 的突圍之路？
北辰 百貨 業態的倒下只是近些年來 百貨 業走向衰敗的一個縮影。今年5月30日，由于發展戰略調整，關閉了長楹天街店后，曾經有著“外資 百貨 第一店”之稱的百盛便和入華20年的日資 百貨 華堂一樣，在京均只剩下一家門店。更早一些，曾是北二環內外老北京人常去的三利 百貨 ，也在幾經調整后，被西單大悅城收入麾下。
與此同時，貴友大廈、西單 百貨 、藍島 百貨 等等曾經風光無限的 百貨 商場如今也都是慘淡經營。
老牌 百貨 在京城商業版圖中漸漸淡出，其背后是整個 百貨 業的節節受挫。
中國 百貨 商業協會發布的《2016年度中國 百貨 行業發展報告》顯示，去年中國 百貨 行業繼續呈現放緩趨勢，銷售額同比減少的企業超過一半，達到55.3%。
“守著黃金地段、靠著收租金就可以過得很好的日子”早已一去不復返。自2015年開始，或單店關門，或以主力店撤出購物中心，尤其是萬達 百貨 集中關閉了40多家虧損門店后， 百貨 業態蒙上了濃重的陰影。
作為傳統 百貨 店，可以看到，百盛、華堂、三利的餐飲、娛樂、體驗業態比例較低，主要能提供的功能就是購物。此外，品牌換血程度低，每一層的商品都密集排列，中規中矩，已無法滿足當下消費者對于豐富消費體驗的追求。
而面對電商與奧特萊斯業態的加入， 百貨 店的商品也已經不具備價格優勢。更何況，前者已經開始關注與創新服務，加入了電影、教育、餐飲、健身等服務。
來自北京市商務委的數據顯示，在“十一”黃金周，首創奧特萊斯、燕莎奧特萊斯和賽特奧特萊斯累計零售額合計增長10%以上。而來自阿里巴巴官方的統計數據顯示，僅11月11日當天，全天成交額達1682億元，支付總筆數達14.8億，全天物流訂單達8.12億，交易覆蓋全球225個國家和地區。
伊藤洋華堂董事長今井誠在今年4月就表示，北京的華堂門店自2008年以后基本處于虧損狀態，包括業績最好的亞運村門店。但在社會責任與長期虧損關店的權衡當中，公司決定保留華堂亞運村店，這也是華堂在北京的最后一家門店。
當然，關店不一定意味著死亡，也可能是轉型的開始。
據了解，不止是北京長楹天街店，2017年截至目前，百盛已經關閉了鄭州東太康路店、合肥元一門店、合肥瑤海店、南昌綠地中心店5家門店，據悉大連長春路店也將于12月31日關閉。對此百盛方面曾對媒體表示，公司看到了中國零售市場的變化，2014年開始轉型，或進行門店升級，或進軍購物中心。
目前百盛已經有兩個 百貨 轉型為購物中心，即2016年試營業當天就創下銷售額破1600萬的上海天山百盛優客城市廣場，以及2017年再度與韓國衣戀集團合作推出的南昌恒茂優客城市廣場。
即便是全新開業的 百貨 業態商場，百盛也在體驗、場景和業態拓展上費足功夫，比如將于12月8日開業的南寧百盛步行街廣場，會引入中影環球影城、海底撈等品牌，致力打造以邕文化為主題的場景化街區。
新商業的大幕已經拉開，不止老牌的 百貨 商場，就連其后繼者購物中心，也大多面臨力不從心的窘境。在這場新舊交替的廝殺中，百年老店的時代已經一去不返，能生存下來的只有那些敏感于市場的變幻并敢于自我突破的創新者。
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本文來源： 北辰在京最后一家百貨停業 誰殺死了“百貨公司”？
