雙節(jié)剛過，所以很多店鋪都覺得松了一口氣。于是乎，整體的士氣和目標感，也瞬間下滑！
很多的導(dǎo)購和店長，看著節(jié)后的業(yè)績下滑，也覺得很正常了，畢竟有一個很好的理由 “節(jié)后淡季” 無 人流 啊....！
面對這樣的狀況，店長應(yīng)該帶領(lǐng)店鋪做什么呢？
是順其自然等待下次節(jié)日，還是重整旗鼓，保持高度的工作激情？
咱們一起來看看下面兩種狀態(tài)吧：
導(dǎo)購常見的2種狀態(tài)
1.去其他店里閑聊
點評：開著店門，店里卻空無一人，導(dǎo)購都沒想著要賣，顧客怎么可能會買？！
2.上網(wǎng)、看視頻
點評：顧客購物都會有一種從眾心理，導(dǎo)購都這么清閑，顧客會不由地覺得店里的商品一定銷路不好。
其實，導(dǎo)購的銷售活動并不是從顧客進入你的銷售現(xiàn)場才開始的，而是始于顧客經(jīng)過你賣場的時候。門可羅雀，甚至連導(dǎo)購都不知去向的店面一定無法吸引顧客。所以說，正確的“待機”（就是在顧客還沒有上門之前的等待行動）行為是非常重要的。
1、站在正確的位置
隨著生活水平的提高，目標性很強的購物已經(jīng)越來越少，很多時候，購物都是在“逛”中完成的。既然是“逛”，人們自然希望能夠輕松自然，最不愿意看到的就是導(dǎo)購固定地站在門店中央等待顧客。
為此，在等待顧客的“大駕光臨”時，導(dǎo)購所站立的位置應(yīng)該是以能夠照顧到自己負責的區(qū)域為最適宜，而且最好站在容易與顧客初步接觸的位置上。
對于一個門店來說，通常還會有一個特別值得強調(diào)的“守備位置”。不論門店里的顧客多么擁擠，只要站在這個位置上，你就一定能看到整個門店的狀況。所以，這個“守備位置，’可以說是導(dǎo)購的，“根據(jù)地”，必須經(jīng)常有人站在那里。
此外，導(dǎo)購還應(yīng)該特別注意門店內(nèi)一些“重要位置”的遞補情形。例如，當守備重要位置的導(dǎo)購甲因事不得不離開他的崗位時，導(dǎo)購乙就要自動地遞補上去；而當導(dǎo)購乙走開時，導(dǎo)購丙就應(yīng)該馬上接替看管；依此類推。這種形式就叫做“接力守備法”。
當然，在銷售過程中，導(dǎo)購的固定位置經(jīng)常會被招呼的顧客所攪亂，但是這只是暫時的，一旦顧客離去后，導(dǎo)購快地回到自己的原來位置。
2、保持正確的“待機”姿勢
去別人家做客，如果主人懶洋洋的，沒有笑容，或者光顧著看電視，你是不是會感覺不受歡迎？同樣，如果導(dǎo)購在等待客人上門的這個“待機”階段，只是坐在柜臺看報紙、做各種小動作或與人聊天等，而不是嚴陣以待顧客的話，同樣會使顧客感到不滿，從而影響顧客的情緒。因此，在“待機”階段，導(dǎo)購除了要站在正確的位置，還應(yīng)該保持正確的待機姿勢。
通常情況下，正確的“待機”姿勢應(yīng)該是這樣的：面帶微笑，將雙手自然下垂輕松交叉于身前，或雙手重疊輕放在柜臺上，兩腳微分平踩在地面上，身體挺直、朝前，站立的姿勢不但要使自己不容易感覺疲勞，而且還必須使顧客看起來順眼。此外，在保持微笑的同時還要以極其自然的態(tài)度觀察顧客的一舉一動，等待與顧客做初步接觸的良機。
當然，長時間的保持站立難免會讓人感到疲勞，尤其是對于那些門店生意興隆、一天到晚都在忙碌著的導(dǎo)購。在這種時候，導(dǎo)購可以自己尋找一種讓自己放松的姿勢，只要不會讓顧客感覺不舒服就可以了。
3、創(chuàng)造忙碌的感覺
當眼前沒有顧客時，導(dǎo)購仍然一如既往地保持正確的“待機”姿勢是一件很痛苦的事情，有時候也是徒勞的，因為顧客根本不喜歡進入一家非常冷清的、導(dǎo)購都木立不動的門店。同樣，我們也經(jīng)常會聽到導(dǎo)購的抱怨：“我寧愿忙一點也不愿閑下來，一閑下來就不知道做什么才好。”這句話說出了大多數(shù)導(dǎo)購的心聲，也說明了“待機”的困難，也說明了許多導(dǎo)購根本不懂得如何利用“待機”的時間。專業(yè)門店管理分享平臺，搜索門店運營管理。
其實，“待機”并不是消極、被動地等待顧客的到來，而是應(yīng)該做些積極的行動，制造良好的銷售氣氛，來吸引顧客的注意。
1檢查商品
導(dǎo)購利用空閑的時間檢查商品，是對門店負責，也是對顧客負責。門店里的商品雖然都已經(jīng)過廠家的質(zhì)量檢驗，但通常情況下，還是會有少量的次品。一些比較“嬌氣”的商品，經(jīng)過顧客多次的觸摸以后，也可能出現(xiàn)故障或受到污損。
只有把最好的商品拿給顧客，才能使顧客真正滿意，并且不使門店的聲譽受損。因此，導(dǎo)購利用這一小段時間所做的檢查工作，能產(chǎn)生很多的好處，不但維護了門店的聲譽，還為門店營造了良好的銷售氣氛。
2整理與補充商品
門店應(yīng)該時時刻刻保持整潔、有序。但是，商品經(jīng)顧客挑選和購買后，往往很容易造成凌亂的現(xiàn)象，這樣就會給顧客留下不好的印象，顧客不可能在凌亂的商品中細心地挑選自己喜歡的東西導(dǎo)購的工作是面面俱到的，絕對不能對這些情況視而不見。空閑的時間里，導(dǎo)購要按原來的擺放順序?qū)ι唐贩N類和款式進行整理，還要做些商品的記錄，確實掌握商品的進出狀況和商品的所在之處。
此外，為了使門店長時間地保持整潔、美觀和有序，每天上班前或者下班后，導(dǎo)購都要對商品進行整理和補充，確保每一天的工作任務(wù)都順利地完成。
3變更陳列
在銷售過程中，商品最初的陳列形象會因為有些商品被銷售出去而改變了。這時候，如果倉庫里沒有能夠立即補充的商品，那么導(dǎo)購就要適時地改變陳列，以使門店的陳列顯得更和諧。
在變更陳列時，導(dǎo)購應(yīng)該具備靈活應(yīng)變的特點。比如，根據(jù)銷售情況，盡量將那些暢銷的商品多擺一些出來，并放置于吸引顧客．容易觸及的地方；當發(fā)現(xiàn)一些商品由于外包裝不好而滯銷的時候，就要等空閑、沒有顧客上門的時候，對商品進行重新包裝，應(yīng)盡量做到給人耳目一新的感覺。這樣做的效果是商品煥然一新，給人新的視覺沖擊，因此銷量大為改觀。
實例解析
張小姐是一家品牌家具門店的負責人。她對自己的產(chǎn)品非常有信心，但卻發(fā)現(xiàn)很多顧客最多只是在店外望一眼．而不愿意走進來，導(dǎo)購也都閑著沒事干。于是，她決定到其他兄弟門店去取取經(jīng)。
在同品牌的另外一家門店，張小姐發(fā)導(dǎo)購們正在店里忙碌著。仔細一看，才知道她們是在擺設(shè)商品，不過很多時候她們只是將左邊的商品搬到右邊，然后又將右邊的商品移到左邊而已，看上去好像都是一些毫無意義的忙碌，但是卻又令人感到生機勃勃。每當顧客經(jīng)過該門店的時候，似乎總是有一股無形的力量把他吸引進去。
張小姐這才恍然大悟。于是，她要求自己的導(dǎo)購在等待顧客時，必須盡量做到手不離商品，為門店制造忙碌的銷售氣氛，打破死氣沉沉、冷冷清清的局面。果然，光臨門店的顧客大增，銷售額也突飛猛進。
點評：“待機”并不是簡單的等待，導(dǎo)購無所事事，容易給人一種死氣沉沉的感覺。為了營造一個良好的銷售氣氛，你可以做一些能夠渲染門店銷售氣氛的事情。比如說，在沒有顧客的時候，你可以調(diào)整調(diào)整小擺件的位置，或者擦拭一下茶幾沙發(fā)上的灰塵。這樣，可以給顧客一種生意不錯的感覺，顧客進來了，看到你在擺弄，可能就會對商品產(chǎn)生興趣。
要知道，只有更多的人進店，才可能會有更多的人購物；要想生意興隆，就必須吸引更多的閑散性顧客進入店內(nèi)。店內(nèi)顧客的活動對店外的人們具有很強的吸引力，許多顧客云集店內(nèi)的狀況本身就說明“那里有吸引人的商品”，而且給人以安全感。店內(nèi)一旦出現(xiàn)這種繁榮景象，就會吸引一批接一批的新顧客。
有專家曾經(jīng)通過大量的實地觀察和對比分析，得出結(jié)論：導(dǎo)購所做的與營業(yè)相關(guān)的活動最能吸引顧客觀賞、挑選和購買，如接待顧客、整理商品、記錄營業(yè)狀況等，這些動作通常被比喻為“吸引顧客的舞蹈”。
很多的導(dǎo)購和店長，看著節(jié)后的業(yè)績下滑，也覺得很正常了，畢竟有一個很好的理由 “節(jié)后淡季” 無 人流 啊....！
面對這樣的狀況，店長應(yīng)該帶領(lǐng)店鋪做什么呢？
是順其自然等待下次節(jié)日，還是重整旗鼓，保持高度的工作激情？
咱們一起來看看下面兩種狀態(tài)吧：
導(dǎo)購常見的2種狀態(tài)
1.去其他店里閑聊
點評：開著店門，店里卻空無一人，導(dǎo)購都沒想著要賣，顧客怎么可能會買？！
2.上網(wǎng)、看視頻
點評：顧客購物都會有一種從眾心理，導(dǎo)購都這么清閑，顧客會不由地覺得店里的商品一定銷路不好。
其實，導(dǎo)購的銷售活動并不是從顧客進入你的銷售現(xiàn)場才開始的，而是始于顧客經(jīng)過你賣場的時候。門可羅雀，甚至連導(dǎo)購都不知去向的店面一定無法吸引顧客。所以說，正確的“待機”（就是在顧客還沒有上門之前的等待行動）行為是非常重要的。
1、站在正確的位置
隨著生活水平的提高，目標性很強的購物已經(jīng)越來越少，很多時候，購物都是在“逛”中完成的。既然是“逛”，人們自然希望能夠輕松自然，最不愿意看到的就是導(dǎo)購固定地站在門店中央等待顧客。
為此，在等待顧客的“大駕光臨”時，導(dǎo)購所站立的位置應(yīng)該是以能夠照顧到自己負責的區(qū)域為最適宜，而且最好站在容易與顧客初步接觸的位置上。
對于一個門店來說，通常還會有一個特別值得強調(diào)的“守備位置”。不論門店里的顧客多么擁擠，只要站在這個位置上，你就一定能看到整個門店的狀況。所以，這個“守備位置，’可以說是導(dǎo)購的，“根據(jù)地”，必須經(jīng)常有人站在那里。
此外，導(dǎo)購還應(yīng)該特別注意門店內(nèi)一些“重要位置”的遞補情形。例如，當守備重要位置的導(dǎo)購甲因事不得不離開他的崗位時，導(dǎo)購乙就要自動地遞補上去；而當導(dǎo)購乙走開時，導(dǎo)購丙就應(yīng)該馬上接替看管；依此類推。這種形式就叫做“接力守備法”。
當然，在銷售過程中，導(dǎo)購的固定位置經(jīng)常會被招呼的顧客所攪亂，但是這只是暫時的，一旦顧客離去后，導(dǎo)購快地回到自己的原來位置。
2、保持正確的“待機”姿勢
去別人家做客，如果主人懶洋洋的，沒有笑容，或者光顧著看電視，你是不是會感覺不受歡迎？同樣，如果導(dǎo)購在等待客人上門的這個“待機”階段，只是坐在柜臺看報紙、做各種小動作或與人聊天等，而不是嚴陣以待顧客的話，同樣會使顧客感到不滿，從而影響顧客的情緒。因此，在“待機”階段，導(dǎo)購除了要站在正確的位置，還應(yīng)該保持正確的待機姿勢。
通常情況下，正確的“待機”姿勢應(yīng)該是這樣的：面帶微笑，將雙手自然下垂輕松交叉于身前，或雙手重疊輕放在柜臺上，兩腳微分平踩在地面上，身體挺直、朝前，站立的姿勢不但要使自己不容易感覺疲勞，而且還必須使顧客看起來順眼。此外，在保持微笑的同時還要以極其自然的態(tài)度觀察顧客的一舉一動，等待與顧客做初步接觸的良機。
當然，長時間的保持站立難免會讓人感到疲勞，尤其是對于那些門店生意興隆、一天到晚都在忙碌著的導(dǎo)購。在這種時候，導(dǎo)購可以自己尋找一種讓自己放松的姿勢，只要不會讓顧客感覺不舒服就可以了。
3、創(chuàng)造忙碌的感覺
當眼前沒有顧客時，導(dǎo)購仍然一如既往地保持正確的“待機”姿勢是一件很痛苦的事情，有時候也是徒勞的，因為顧客根本不喜歡進入一家非常冷清的、導(dǎo)購都木立不動的門店。同樣，我們也經(jīng)常會聽到導(dǎo)購的抱怨：“我寧愿忙一點也不愿閑下來，一閑下來就不知道做什么才好。”這句話說出了大多數(shù)導(dǎo)購的心聲，也說明了“待機”的困難，也說明了許多導(dǎo)購根本不懂得如何利用“待機”的時間。專業(yè)門店管理分享平臺，搜索門店運營管理。
其實，“待機”并不是消極、被動地等待顧客的到來，而是應(yīng)該做些積極的行動，制造良好的銷售氣氛，來吸引顧客的注意。
1檢查商品
導(dǎo)購利用空閑的時間檢查商品，是對門店負責，也是對顧客負責。門店里的商品雖然都已經(jīng)過廠家的質(zhì)量檢驗，但通常情況下，還是會有少量的次品。一些比較“嬌氣”的商品，經(jīng)過顧客多次的觸摸以后，也可能出現(xiàn)故障或受到污損。
只有把最好的商品拿給顧客，才能使顧客真正滿意，并且不使門店的聲譽受損。因此，導(dǎo)購利用這一小段時間所做的檢查工作，能產(chǎn)生很多的好處，不但維護了門店的聲譽，還為門店營造了良好的銷售氣氛。
2整理與補充商品
門店應(yīng)該時時刻刻保持整潔、有序。但是，商品經(jīng)顧客挑選和購買后，往往很容易造成凌亂的現(xiàn)象，這樣就會給顧客留下不好的印象，顧客不可能在凌亂的商品中細心地挑選自己喜歡的東西導(dǎo)購的工作是面面俱到的，絕對不能對這些情況視而不見。空閑的時間里，導(dǎo)購要按原來的擺放順序?qū)ι唐贩N類和款式進行整理，還要做些商品的記錄，確實掌握商品的進出狀況和商品的所在之處。
此外，為了使門店長時間地保持整潔、美觀和有序，每天上班前或者下班后，導(dǎo)購都要對商品進行整理和補充，確保每一天的工作任務(wù)都順利地完成。
3變更陳列
在銷售過程中，商品最初的陳列形象會因為有些商品被銷售出去而改變了。這時候，如果倉庫里沒有能夠立即補充的商品，那么導(dǎo)購就要適時地改變陳列，以使門店的陳列顯得更和諧。
在變更陳列時，導(dǎo)購應(yīng)該具備靈活應(yīng)變的特點。比如，根據(jù)銷售情況，盡量將那些暢銷的商品多擺一些出來，并放置于吸引顧客．容易觸及的地方；當發(fā)現(xiàn)一些商品由于外包裝不好而滯銷的時候，就要等空閑、沒有顧客上門的時候，對商品進行重新包裝，應(yīng)盡量做到給人耳目一新的感覺。這樣做的效果是商品煥然一新，給人新的視覺沖擊，因此銷量大為改觀。
實例解析
張小姐是一家品牌家具門店的負責人。她對自己的產(chǎn)品非常有信心，但卻發(fā)現(xiàn)很多顧客最多只是在店外望一眼．而不愿意走進來，導(dǎo)購也都閑著沒事干。于是，她決定到其他兄弟門店去取取經(jīng)。
在同品牌的另外一家門店，張小姐發(fā)導(dǎo)購們正在店里忙碌著。仔細一看，才知道她們是在擺設(shè)商品，不過很多時候她們只是將左邊的商品搬到右邊，然后又將右邊的商品移到左邊而已，看上去好像都是一些毫無意義的忙碌，但是卻又令人感到生機勃勃。每當顧客經(jīng)過該門店的時候，似乎總是有一股無形的力量把他吸引進去。
張小姐這才恍然大悟。于是，她要求自己的導(dǎo)購在等待顧客時，必須盡量做到手不離商品，為門店制造忙碌的銷售氣氛，打破死氣沉沉、冷冷清清的局面。果然，光臨門店的顧客大增，銷售額也突飛猛進。
點評：“待機”并不是簡單的等待，導(dǎo)購無所事事，容易給人一種死氣沉沉的感覺。為了營造一個良好的銷售氣氛，你可以做一些能夠渲染門店銷售氣氛的事情。比如說，在沒有顧客的時候，你可以調(diào)整調(diào)整小擺件的位置，或者擦拭一下茶幾沙發(fā)上的灰塵。這樣，可以給顧客一種生意不錯的感覺，顧客進來了，看到你在擺弄，可能就會對商品產(chǎn)生興趣。
要知道，只有更多的人進店，才可能會有更多的人購物；要想生意興隆，就必須吸引更多的閑散性顧客進入店內(nèi)。店內(nèi)顧客的活動對店外的人們具有很強的吸引力，許多顧客云集店內(nèi)的狀況本身就說明“那里有吸引人的商品”，而且給人以安全感。店內(nèi)一旦出現(xiàn)這種繁榮景象，就會吸引一批接一批的新顧客。
有專家曾經(jīng)通過大量的實地觀察和對比分析，得出結(jié)論：導(dǎo)購所做的與營業(yè)相關(guān)的活動最能吸引顧客觀賞、挑選和購買，如接待顧客、整理商品、記錄營業(yè)狀況等，這些動作通常被比喻為“吸引顧客的舞蹈”。
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本文來源： “節(jié)后沒人流” 是松懈的理由嗎？
