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重慶市又一百貨關(guān)門 5家僅剩2家

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-19 06:42:11  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

  繼去年關(guān)閉大坪百盛和萬象城百盛店之后,2月8日,記者從百盛重慶區(qū)域獲悉,重慶百盛財富中心店也將于2017年3月18日當(dāng)日營業(yè)時間結(jié)束后正式閉店,2017年3月19日起終止經(jīng)營。

至此,百盛在重慶的5家店將僅剩南坪百盛和萬州百盛。

2月8日,百盛重慶區(qū)域發(fā)出信息,百盛財富中心店將于下月19日正式關(guān)閉。百盛財富中心店的會員卡可以在百盛南坪店及萬州店正常使用。

據(jù)了解,財富中心百盛店是2013年5月份開業(yè),建筑面積3萬平方,共5層樓,作為重慶財富中心的主力 百貨 ,該店定位中高檔流行時尚 百貨 ,至今營業(yè)時間有3年多,它是百盛在重慶的第四家門店,也是重慶百盛首個進駐購物中心的賣場。

2月8日,記者趕往財富中心百盛店,看到部分樓層的柜臺已經(jīng)撤空,化妝品樓層柜臺部分已經(jīng)撤出了,一樓賣鞋的柜臺空了不少,二樓買衣服的柜臺變成了字畫買賣。整個商場服務(wù)員比顧客多,但是,商場的顯眼位置并沒有相關(guān)的閉店公告。

對于閉店,百盛店面人員均三緘其口。一品牌化妝品銷售人員表示他們并沒有接到明確的撤出通知,而旁邊空置的柜臺,早已經(jīng)撤出。

一位保安對于要閉店的說法明確表示不可能。

據(jù)了解,財富中心百盛店是繼去年初百盛大坪店和9月份百盛萬象城店關(guān)門后,百盛在我市關(guān)閉的第三家門店,至此,百盛在重慶的5家店將僅剩南坪百盛和萬州百盛。
  對于財富中心關(guān)店原因,8日,百盛重慶區(qū)域相關(guān)人士表示,2017年百盛將在重慶地區(qū)繼續(xù)加快發(fā)展步伐,而改革的重點之一即是調(diào)整門店策略:一方面,針對表現(xiàn)欠佳的門店進行調(diào)整;另一方面,積極開拓新的經(jīng)營形式。

該人士表示,關(guān)閉財富中心百盛店是百盛集團的戰(zhàn)略規(guī)劃,是為了對門店的優(yōu)化。對于財富中心百盛店,不少業(yè)內(nèi)人士對其關(guān)閉多少感到有些遺憾。

一位不愿透露姓名的經(jīng)銷商代表表示,財富中心附近區(qū)域購買力其實是比較強的,作為該區(qū)域第一個購物中心,財富中心人氣也是近一兩年才剛剛起來,主力 百貨 店百盛進入比較早,業(yè)績一直不是很理想,但是一個新興區(qū)域市場,花兩三年時間來培育也是很正常的。

說法:百盛不會撤出重慶市場

據(jù)了解,作為最早進入中國的外資品牌,去年,百盛在中國關(guān)店頻頻。百盛在中國的經(jīng)營能力受到質(zhì)疑。

一年時間,百盛在渝關(guān)掉3家賣場, 難道百盛要退出重慶市場?

對此,百盛方面表示,目前重慶3家百盛 百貨 的VIP會員數(shù)量總計已達到50多萬人,有效的凝聚了屬于百盛的消費群體,培養(yǎng)了忠實消費者的購買力,同時也為社會提供直接就業(yè)機會達5000多人,百盛已成為最受消費者喜愛和最具影響力的外資零售企業(yè)之一。

該人士表示,百盛不會退出重慶市場,相反,關(guān)店是為了在重慶市場更好的發(fā)展。

未來:百盛將在渝打造全新商業(yè)模式

百盛財富中心店閉店后,百盛南坪店也將隨后進入調(diào)整。

那么,重慶百盛店未來如何發(fā)展?

2月8日,百盛重慶區(qū)域相關(guān)人士表示,接下來將轉(zhuǎn)型重心放在重慶南坪百盛項目。目前,百盛重慶區(qū)域正全力推進南坪店項目轉(zhuǎn)型升級各方面的準備工作,并預(yù)計于2017年下半年實施項目轉(zhuǎn)型的工程改造。

轉(zhuǎn)型后的重慶南坪百盛店將以更精準的客層定位,更豐富的業(yè)態(tài)組合,更新穎的場景營造,更多元的營銷手段,帶給顧客全新的購物體驗。

縱深: 百貨 超市成關(guān)店重災(zāi)區(qū)

事實上,近兩年來, 百貨 賣場、超市調(diào)整力度越來越大,成為關(guān)店“重災(zāi)區(qū)”。業(yè)內(nèi)人士認為,目前國內(nèi) 百貨 賣場已經(jīng)迎來了深度調(diào)整期。

來自聯(lián)商網(wǎng)的統(tǒng)計,2016年,有上百家超市與 百貨 賣場、奢侈品賣場關(guān)店。其中,沃爾瑪關(guān)閉了11家門店;百盛關(guān)閉了5家兩家,重慶占兩家;卜蜂蓮花關(guān)店4家,重慶占一家。NOVO 百貨 關(guān)店兩家,重慶占一家。

業(yè)內(nèi)人士稱,近4年的時間里,百盛陸續(xù)關(guān)閉了在華的13家門店,而業(yè)績一直處于虧損狀態(tài),為了改善業(yè)績,百盛從2012年開始就進入了調(diào)整期,攜手韓國衣戀集團進軍城市廣場業(yè)態(tài)。

此外,王府井 百貨 解放碑店也將原來的單純 百貨 賣場調(diào)整為奧特萊斯,新世紀 百貨 陽光世紀購物中心也變臉城市奧特萊斯……

專家:改變模式不是 百貨 業(yè)的救命稻草

百貨 賣場向奧特萊斯或者購物中心轉(zhuǎn)型就是救命稻草?

對此,市零售商協(xié)會秘書長李運楊認為, 百貨 賣場要轉(zhuǎn)型,首先要搞清楚自己是賣什么的,自己的長處和短板在哪里, 百貨 賣場不是簡單的弄點餐飲店或者娛樂場所,賣點打折服裝,就是轉(zhuǎn)型奧特萊斯或者購物中心。

現(xiàn)在流行的新零售概念也不是簡單的開個網(wǎng)店,線上線下賣點東西。

李運楊認為,傳統(tǒng) 百貨 業(yè)在信息不透明時代,主要經(jīng)營模式是與廠商聯(lián)營當(dāng)二房東,自廢經(jīng)營武功,零售鏈條的源頭采購資源沒有掌握在自己手中,這樣的產(chǎn)業(yè)必然會受到電商時代的沖擊。

他說, 百貨 業(yè)的長處在于有著非常熟悉零售服務(wù)業(yè)的經(jīng)營管理團隊及專業(yè)人才, 百貨 業(yè)如果不能發(fā)揮長處,不能掌握產(chǎn)業(yè)鏈采購資源,僅僅只是經(jīng)營形式的改變,仍將走不出被終結(jié)關(guān)店的局面。

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